корпоративное обучение 

оффлайн и онлайн форматы проведения

развиваем компетенции сотрудников
и компетентность организации


о нас

КР-консалт

С 2007 года компания «КР-консалт» реализует сложнейшие проекты в области корпоративного бизнес-обучения, управленческого консалтинга и рекрутинга. Благодаря качеству бизнес-образовательных услуг нам доверяют обучение своих сотрудников лидирующие компании Беларуси. Наши семинары и тренинги— это всегда актуальные темы, компетентные преподаватели и высокий уровень организации.

с нами - выгодно!

БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ

Программы обучения сотрудников направлены на получение бизнес-результата компанией-клиентом, поэтому формируются с учётом специфики деятельности компании и стратегических задач 

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД

Благодаря корпоративному обучению создается общая коммуникационная среда. Сотрудники  развивают навыки командной работы, охотнее включаются в работу других подразделений, находятся в общем контексте решения задач.

+ ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ 

Обучение отдельных специалистов на тренингах обходится дороже, чем обучение группы. Внедрение новых методик через  одного сотрудника занимает больше времени. 

почему мы?

+ КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРАКТИКА

Наши ведущие –консультанты с многолетним практическим опытом консалтинговых проектов в Беларуси и за её пределами. Лучшие управленческие практики регулярно пополняют содержание программ обучения. 

+ УНИКАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ

Мы создаём уникальный обучающий продукт для каждой компании: нестандартный подход, воплощение самых смелых идей в развитии сотрудников и организации, дизайн образовательного проекта – осуществляем вместе с клиентом. Ваши желания – наша разработка и реализация!

+ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД 

В организации корпоративного обучения мы используем системный подход. 

+ ПАРТНЕРСКАЯ СЕТЬ

Быстро привлекаем в образовательные проекты нужных отраслевых экспертов.

процесс обучения

шаг за шагом

Этап 1. ДИАГНОСТИКА

Вместе мы обсуждаем и формулируем цели предстоящего обучения, состав участников и ожидаемые результаты. Консультанты бизнес-обучения помогут в подборе программ, форматов и ведущих. В результате вы получаете варианты программ для ознакомления.

Этап 2. НАСТРОЙКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

На данном этапе идет работа над дизайном программы обучения и ее содержанием с точки зрения соответствия стратегии компании, ее отраслевой специфике, выстроенным процессам и составу группы. Обсуждается формат обучения, кейсы, практические задания.

Этап 3. ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

После утверждения программы обучения мы приступаем к подготовке проекта. На этом этапе мы с вами обсуждаем вопросы по организации корпоративного обучения: время, место, продолжительность и заключаем договор.

Этап 4. ДИАГНОСТИКА участников

Ряд программ предполагает диагностику участников. Диагностика проводиться либо дистанционно (электронный формат), либо в виде структурированного интервью индивидуально за 2 недели до начала обучения.

Этап 5. ОБУЧЕНИЕ. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Обучение состоит из нескольких блоков:
информационный блок, направленна структуризацию знаний и формирование общего понятийного контекста; практический блок, направлен на осознание уровня управленческих компетенций и их тренировку. Это упражнения, ролевые игры, разбор кейсов
обратная связь: домашние задания, проверка,обратная связь участникам проекта.

Этап 6. ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ.

Пост-сопровождение — это завершающий этап. Мы предлагаем несколько форматов, либо их сочетание: групповые коучинговые встречи с ведущими проекта, индивидуальные коучинговые встречи, круглый стол, итоговая конференция. Данные мероприятия позволяют участникам обучения закрепить полученные знания и умения, мотивируют использовать в своей работе новые схемы и инструменты.

10 направлений обучения

Более 100 программ обучения создано нашими ведущими, тренерами и консультантами, не считая множества уникальных вариантов этих программ, которые разработаны для компаний-клиентов исходя из предпочтений заказчика, специфики рынка и особенностей продукта/услуги. Все представленные ниже семинары и бизнес-тренинги по 10 направлениям проводятся в корпоративном формате.

Найдите и вы свой неповторимый курс!

обучение для топов и хай-по

«КР-консалт», предлагая обучающие программы для топов и хай-по, реализуют свой уникальный подход к обучению сотрудников такого уровня. Он заключается в следовании 5 правилам: индивидуализация, обучение действием, развитие мышления, управленческая преемственность, моделирование.

Каждую из представленных ниже программ мы трансформируем (индивидуализируем) для конкретных топов и учитываем желаемый результат.

Предлагаем вместе с нами разработать дорожную карту вашего успеха в бизнесе!

подход «КР-консалт»
к ПОСТРОЕНИЮ системы обучениЯ

Если ваша компания нацелена на достижение максимальных результатов по поставленным задачам и заинтересована в постоянном росте и развитии через улучшение и сохранение компетенций сотрудников, то «КР-консалт» может предложить вам уникальный подход в управлении знаниями и построении системы обучения сотрудников. Этот подход значительно влияет на конкурентоспособность бизнес-организации в долгосрочной перспективе. Мы прагматично используем и обсуждаем только то, что продвигает нас к решению поставленной клиентом задачи.

Наш авторский подход заключается в создании гибкой образовательной среды In-House Competence Platform, в которой последовательно сочетаются и внедряются в компанию 4 технологии: ACTION LEANING, BENCHMARKING, ЛАБОРАТОРИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ И РЫНОЧНЫХ KNOW HOW и ПАРК ВЫСОКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ.

Action Leaning

Технология обучения руководителей и сотрудников с минимальным отрывом от работы. Сочетает элементы обучения и практическое выполнение проекта.

Benchmarking

Активная технология поиска и анализа лучших практик (best practices). Данная технология позволяет учиться у конкурентов, улучшать процессы, изменять принятые правила и процедуры.

Лаборатории управленческих и рыночных know how

В проектных лабораториях выдвигаются и осуществляются любые образовательные инициативы, направленные на повышение эффективности подразделений или направлений деятельности компании.

Парк высоких компетенций

Совокупность технологий обучения, позволяющих выстраивать индивидуальные и групповые обучающие треки для сотрудников, формирующие опережающие компетенции, дающие конкурентное преимущество на рынке.

КЛЮЧЕВЫЕ эксперты

Команда «КР-консалт» — это бизнесмены-практики, сертифицированные консультанты по управлению (СМС), эксперты в области экономики, юриспруденции, психологии, финансов, маркетинга, продаж. Сочетание знаний и практического опыта позволяет нам рассматривать задачи по развитию бизнеса с различных точек зрения и находить оптимальные, неожиданные и…ключевые решения!

Image Description
Боровцов Евгений

Директор компании «КР-консалт» Специализируется в области стратегического консалтинга и маркетинга


 
Image Description
Александр Кулижский

Партнер компании «КР-консалт»
Специализируется в области стратегического консалтинга
и корпоративного управления.


 
Image Description
Елена Редколис

Партнер компании «КР-консалт»
Специализируется в области внедрения инноваций, управления изменениями в организациях,R&D, ТРИЗ


 
Image Description
Андрей Гусаковский

Партнер компании «КР-консалт»
Специализируется в области реструктуризации предприятий, управления изменениями и HR-менеджмента


 
Image Description
Алексей Меньшиков

Руководитель HR-практики в компании «КР-консалт».
HR-стратегия, HR-процессы, HR-аналитика.


 

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ?

CRM-форма появится здесь

корпоративное обучение

развиваем компетенции

Индивидуальная диагностика, настройка программ обучения с учетом специфики компании и компетенции сотрудников

наши направления
Verification: f035589bad912cab