Action learning. Обучение действиям lite

Actiоn Learning LITE
обучение действием

Новый способ вовлечения персонала в развитие компании

Смотреть на youtube

РЕЗУЛЬТАТ

1 месяц

Первые результаты Вы получите уже через 1 месяц

ДРАЙВ

участников

Соревновательный драйв станет вашим механизмом вовлечения

КОММУНИКАЦИЯ

внутри компании

Активизируете коммуникации внутри компании

САМООБУЧЕНИЕ

развитие навыков

Инициируете развитие навыков самообучения у сотрудников

Почувствуйте разницу!

Что произойдет с вашей компанией после применения технологии Action Learning Lite?

Эффективная команда менеджеров

Вы получите эффективную команду менеджеров за сравнительно небольшой промежуток времени и с небольшими затратами

готовые варианты решений

У вас появятся готовые варианты решений актуальных для вашего бизнеса задач.

качественно новый уровень

Сформируете и усовершенствуете навык решения поставленных задачи на качественно новом уровне

культура взаимодействия

Культура взаимодействия и вовлеченности в решения приоритетных задач расцветет и заживет

схемы реализации проекта

ПЕРВЫЙ ЭТАП

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Создание управленческого комитета
Определение участников команд Action learning light
Определение консультантов проекта
Выбор проектов и проблем

ВТОРОЙ ЭТАП

работа над проектами

Работа команд Action learning light
Организация встреч команд Action learning light

ТРЕТИЙ ЭТАП

Подведение итогов программы

Презентация проектов
Оценка проектов
Внедрение лучших проектов в деятельность компании

Управляющий Комитет

Управляющий орган технологии. В его состав могут быть включены члены Совета директоров, топ-менеджеры компаний.

Управляющий Комитет определяет перечень управленческих проблем для решения в ходе программы, определяет критерии оценки результатов работы команд и проводит оценку результатов.

члены Совета директоров
топ-менеджеры

Участники

Участники работают в командах по 5-6 человек. В состав команд могут входить сотрудники из кадрового резерва, руководители среднего звена, взаимодействующие в сквозных процессах и проектах.

Необходимо спланировать «скамейку запасных» - несколько резервных сотрудников, которые смогут заменить основных в случае необходимости. Работа команд происходит параллельно.

сотрудники кадрового резерва
руководители среднего звена

Модераторы

За каждой командой закрепляется Модератор, который организует встречи участников в течение первых 3 месяцев (проектные встречи, удаленные сессии); обеспечивает и содействует эффективной работе по реализации проектов.

Модератор также инициирует поиск экспертов для получения новых знаний.

Модератор для каждой команды
эксперты

КТО МОДЕРАТОРЫ?

Андрей Гусаковский

партнер компании «кр-консалт»

Сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер).Руководитель проектов по разработке и реализации стратегий развития, реструктуризации компаний, оптимизации бизнес-процессов, совершенствования оперативного управления и управления Человеческими ресурсами (HR). Модератор стратегических сессий, фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров и тренингов.

Александр Кулижский

ПАРТНЕР КОМПАНИИ «кр-консалт»

Специализируется в области стратегического консалтинга и управления. Сертифицированный консультант по управлению СМС-лидер. Член Совета директоров нескольких компаний.