ПОВЫШЕНИе
ЭФФЕКТИВНОСТи
Хотите повысить эффективность путем расшивки «узких мест» и «нерешаемых проблем»?
ЗАЧЕМ Вам это?
Если вы хоть раз задавались этими вопросами, то обучение действием - оптимальный метод для развития вашей компании.
ПОВЫШЕНИе
РАЗВИТИЕ
Много вкладываете в развитие бизнеса, но результаты вас не удовлетворяют?
лидеры
Вам жизненно необходимы лидеры, но как их найти / вырастить внутри своей команды?
КОМАНДА
И есть ли у Вас та самая команда, которая пойдет с вами в прорыв?
Что такое Action Learning?
Обучение руководителей
«на рабочем месте»
Обучение происходит без отрыва от основной работы
- без отрыва от работы
- фокус на реальной работе
реальные программы изменений
в одном проекте
В процессе обучения решаются конкретные "непосильные" задачи компании
- решаем задачи компании
- крупный проект
- результат обучения - результат компании
создание настоящей команды лидеров
Создание общей среды решения проблемы позволяет включить в работу сотрудников разных отделов.
- лидерство
- Командообразование
- обучение друг у друга
развитие высоких компетентностей
Обучение позволяет выявить необходимые для прорывного развития компании компетенции и развить их в процессе решения конкретной проблемы
- зона ближайшего развития
- зона сверхрезультата
- учитель и группа
Наши AL-эксперты
Александр Кулижский
Управляющий партнер
компании «Ключевые решения
Специализируется в областистратегического консалтинга и управления.Сертифицированный консультантпо управлению СМС-лидер.Член Совета директоров нескольких компаний.
Андрей Гусаковский
Управляющий партнер компании «Ключевые решения».
Специализируется в области реорганизации предприятий, управления изменениямии HR-менеджмента.Сертифицированный консультант по управлению CMC-лидер.
Алексей Меньшиков
РУКОВОДИТЕЛЬ HR-ПРАКТИКИ
Консультант по управлению: управление человеческими ресурсами, HR-аналитика, управление продажами и сервисом, управление бизнес-процессами, стратегическое управление
эксперты оБ AL-подходе
Александр Кулижский
Управляющий партнер компании "Ключевые решения"
«Action learning был разработан для того, чтобы быстро создавать необходимые компетенции у сотрудников организации на самых проблемных и важных для успеха направлениях. Обучение и реальные программы изменений в одном проекте.
Технология отработана на сотнях крупных и средних международных компаний, и не дает сбоя. Но почему же у нас до сих пор AL-подход используют лишь самые прогрессивные бизнесы?
Александр Кулижский
Именно потому, что он результативен. В интенсивном и быстром проекте участники совершают прорывы в своем собственном профессиональном развитии и реализуют проекты, изменяющие компанию. Далеко не все собственники и руководители готовы к серьезным переменам.
Компания формирует НОВОЕ КАЧЕСТВО. Это не три прихлопа, два притопа, это очень большое напряжение в параллельном развитии самых главных приоритетов. Это испытание и воспитание ЛИДЕРСТВА, КОМАНДНОСТИ, и готовности ДЕЛАТЬ НОВОЕ».
Виктор Степанов
Principal, Business Consulting в EPAM Belarus
Лидерами не становятся в учебной аудитории. А как ими становятся? Гарантированно штамповать лидеров до сих пор никто не научился. Однако есть способ оценить лидерский потенциал человека и значительно ускорить процесс становления руководителя. Сложив все это вместе, Рег Реванс предложил свой подход – «Обучение действием.
Мы внедрили данную технологию в самых разных организациях и отраслях, мы проверили ее на себе.
Мы ручаемся – AL работает и дает результат,
который превышает ожидания.
Наши контакты
Выберите удобный способ связи
АДРЕС
г.Минск, ул. Одоевского, дом 117, оф. 317
CRM-форма появится здесь
«КР-консалт» — УНП 190819370
— Бесплатные Сайты и CRM.